打破传统，百朗或许成为了第一个把猫带进经销商年会现场的企业。3月14日，百朗凭借可以“撸猫”的全国经销商大会成功出圈，而之所以采用“撸猫”这种新颖的形式，其实也是百朗期待将新风产品与应用场景的结合，针对饲养宠物的潮流，强化新风产品的重要性，也进一步将其关注室内健康环境的品牌理念和价值进行传递。

　　明确价值，塑造品牌专业形象

　　产品应用结合使用场景，是各行各业必走的发展路径。如今新风产业技术发展相对成熟，品牌众多导致市场高度内卷，再加上“爆雷”过后的地产业一蹶不振，导致依赖于地产集采的新风产业连续多年下滑幅度超过两位数。在此背景下，新风品牌针对零售市场的布局持续加速，通过对产品的持续深耕，以充分体现新风系统的价值。而发力零售市场，提升系统与场景的适应性，也正是百朗品牌当下的发展战略。

　　对更多应用场景的关注，成为了企业布局零售市场的突破口。众所周知，品牌开拓零售市场离不开渠道商的支持，而想要获得渠道商的支持，品牌一方面需要拿出技术实力和品质都具备竞争力的产品，另一方面也要做好渠道商赋能工作，真正实现携手共赢。正如本次百朗别出心裁的“撸猫”形式，成为传递百朗佩诺纳宠物净味机价值的高效途径。在百朗看来，佩诺纳宠物净味机的研发创新，就是针对饲养宠物过程中带来的空气品质破坏的应对策略，而通过净味杀菌PURYNA铂纳净黑科技的应用，百朗也希望能够为饲养宠物的家庭守护室内环境，并通过与场景结合展现产品价值，实现经营的有效拓展。

　　而这仅是百朗贴近使用场景的表现之一。例如本次会议期间所推出的ERDH新风除湿机，全面升级之后的新品将新风与除湿的性能融合发挥得更为透彻，为室内环境保持舒适度。而研发能力与不断延伸的产品线，是百朗提升场景适应性的基础。百朗依托中、美、加三国研发中心和专家技术团队，开发、设计出创新性的改善室内空气品质的产品，并利用全球供应链，进行生产制造和系统集成，及时满足用户需求。

　　锁定战略，贯彻品牌长期发展

　　优质的产品是品牌发展的基石，明确的战略则是品牌前行的“指南针”。尤其是对于正处于“寒冬期”的新风产业品牌，更加需要战略指引。值此渠道合作相聚时刻，百朗全球副总裁兼中国区总经理林艳容回顾了2023年百朗中国取得的成绩，并明确要在“增长、聚焦”的战略方向下，通过政策优化，品牌强化，产品提升，专业培训等方面，为经销商切实赋能，实现品牌和经销商的共赢和增长目标。

　　在产品端，百朗在专业的室内空气品质解决方案定位下，从新风除湿机，管道配件，APP等维度升级了产品和服务，持续满足终端用户的痛点，助力渠道商实现标准化施工，最终实现百朗的市场占有提升。同时，全面升级的ERDH新风除湿机正式发布，同样是百朗在当下的应对之策。而在渠道端，百朗一方面将重点升级2024年渠道管理和激励政策，面对充满挑战的大环境和激烈的竞争格局，百朗期待能够与经销商并肩作战，扛过寒冬，迎来下一轮上升期；另一方面，对经销商来说，如何及时地获得品牌的信息，如何进行二级渠道的培训一直是痛点。百朗推出“新风学苑”期望能为经销商进一步赋能。值得一提的是，新风学苑由百朗全球管理层和行业内专家组成，将通过数字渠道为经销商提供持续、便捷的培训和资源分享。

　　另外在营销端，2024年，百朗中国会将积淀了近百年的品牌资产重新整合、优化、焕发活力；同时百朗将在数字营销领域发力，利用全渠道进行获客，通过营销技术进行线索孵化，为渠道引流；在线下，百朗将进行市场洞察，开发更有针对性的营销活动，为经销商赋能。可以说，百朗的每一步发展都离不开全国经销商的携手共进，百朗也期待能够通过自身的积极行动，为渠道商合作伙伴带来市场竞争力。正如将“撸猫”融入年会，百朗也期待能够向渠道商伙伴共同传递场景理念，更是在经销商的门店以及销售过程中积极融入，最终为经营目标的达成助力。