1994年到如今，周光从借时代红利和政策风口乘风而起，到以长期主义为方针深耕北京市场，逐步成为区域市场的引领者。他深知，在这个快速变化的时代，唯有坚持初心，持之以恒地为客户提供卓越的产品和服务，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。在扎根市场的三十年光阴里，周光发现面对市场的快速变化，不仅需要提升自身能力，还需要有志同道合的合作伙伴，积微GCHV的细致与原则正是他所期待可以共赴未来的伙伴。

　　北京利达鸿源科技有限公司总经理周光

　　长期主义，几乎贯穿了周光的暖通生涯，在大量案例的支持下，靠谱、细致几乎成为了他的代名词。对于如何做到这一点，周光表示：“满足客户需求只是我们的第一步，而通过细致的服务进入客户‘心智’才是我们的致胜之道。”为此，周光从产品的品质与质量，服务的及时与完善到系统的最终体验感，无一不反复考量，用极致的服务打动客户，形成长期合作。

　　独木不成林，单弦难成曲。周光深谙合作的力量，他相信，只有汇聚众智，方能行稳致远。在与积微GCHV的相识中，其精细与靠谱的服务深深打动了周光，也让他看到了合作共赢的可能性。周光回忆道：“在几年前的项目投标中，我首次与积微GCHV在项目中直接竞争。虽然当时我为客户精心策划了贴合实际的完美方案，但最终客户选择了积微GCHV。当我看到他们的方案时，我深受震撼。每一页都充满了智慧与用心，从设备摆放到路由定位，再到工艺说明，他们通过CAD全面细化的设计，将关键部位用表框进行标注，彩色打印装裱成本。在文尾还特意阐述‘若贵方未选择积微品牌，方案中的设计部分可作为项目实施的指导性文件使用，实施过程中如需支持之处可随时咨询落实，我们将第一时间响应并配合实施到位’，这也同样让我最终选择与积微展开合作，并延续至今。”

　　周光与积微GCHV的合作，不仅是资源与优势的互补，更是理念共鸣，共同秉持客户至上的原则，致力于追求产品品质与服务的双重卓越。在周光看来，这种基于长远视角的战略合作，才是应对市场变化、实现可持续发展的关键所在。周光表示：“相互竞价、上下挤兑，争一时输赢，是无法长久的。因此，我将战略定位在未来10到20年后，通过与积微GCHV的合作，以寻找到更可持续发展的道路。”

　　面对北京暖通市场日益激烈的竞争态势，周光与积微GCHV携手并进，通过系统整合、服务优化以及客户关系的深度链接，构建起独特的竞争优势。积微GCHV通过统一的登录报备系统，保障了品牌内各经销商间的有序竞争。同时，通过全方位的方案设计支持经销商发展，推动经销商与客户的全方位链接，确保服务及时、高效、有保障。这也与周光的理念不谋而合，“我们改变不了风的方向，但可以改变山的位置，我们要做的是360度全景思维的合伙共生，我们构筑共创、共建、共享、共赢的经营模式以期合心共梦。”

　　在合作的过程中，周光与积微GCHV不仅在业务层面实现了优势互补与资源共享，更在企业文化与团队建设方面进行了深入的交流与合作。周光团队注重培养员工的创新意识和团队协作精神，而积微GCHV则强调严谨的工作态度和追求卓越的企业精神。周光在合作交流中相互学习、相互借鉴，提升了团队的综合素质与战斗力，为客户提供高品质的差异化服务。

　　面对未来，周光与积微GCHV充满了信心与期待。周光表示，随着市场的不断变化，暖通行业将面临更多的机遇与挑战。但他相信，只要双方继续坚持长期主义精神，深化合作与交流，客户需求为导向，不断创新产品与服务，就一定能够抓住机遇、迎接挑战，为暖通行业的发展贡献更多的力量与智慧。