虽然市场大环境低迷，但在净水产品更多成为消费者刚需选择背景下，依旧爆发出不小的需求，更多净水品牌通过精准的战略布局来满足市场需求带动经营增长，而水美乐就是其中的佼佼者。作为专业净水品牌，2023年水美乐在渠道建设取得了长足的进步，无论是来自领导层的持续关注，还是围绕品牌、产品做一系列动作，无一不在展示水美乐在自上而下的渠道建设中投入的力度。正是持续赋能渠道，增强合作伙伴的竞争力，在与合作伙伴携手挖掘市场更多机遇的同时，水美乐向上不断突破，在2023年取得了不错的成绩。

　　2023年，建霖集团总裁陈岱桦、瑞摩事业体总经理李远志、副总经理周青华等领导深入水美乐渠道终端，与经销商团队面对面沟通。来自领导层的高度关注不仅折射出建霖集团对水美乐发展的看好，更是意味着在聆听渠道痛点之时，水美乐也将加大投入资源的力度，全方面助力渠道发展，携手共赢。竞争激烈的市场无疑带给了渠道商更多挑战，比如人流量减少、资金流减少等，而水美乐领导层也用坚实的行动来表明赋能渠道的决心与信心，这也是为何水美乐持续举行大量的产品、售后知识培训来提升合作伙伴核心竞争力的原因。

　　不止于领导层的关注，水美乐对渠道商帮助更体现在细微的行动之中。2023年水美乐将更多精力投入到加速品牌曝光、完善区域市场布局的步伐上。水美乐深知在激烈的净水市场中想要脱颖而出，品牌力无疑是重要的一环，特别是在消费分级背景下，专业国产净水品牌的曝光频率加大无疑带动渠道的销售。无论是入驻明星直播间、与COSTA开展联名战略合作等在线上平台持续沟通消费者心智，还是在线下各个区域参加行业推广会等重要活动，通过以线上赋能线下，以线下激活线上，水美乐以强大的行动力为渠道构建强劲的品牌与销售拉力。

　　自上而下的渠道赋能更是体现在水美乐从产品到场景解决方案全面升级中。显然，高品质且具有差异化竞争力的净水解决方案始终是渠道商关注的重中之重。正是看到市场消费分级的特征，一方面针对中低端客户，水美乐推出高性价比的万家款净水产品，帮助渠道商获取流量，连接更多消费者；另一方面针对高端用户，水美乐通过升级全屋净水解决方案，用定制化和差异化提升渠道商核心竞争力。正是通过对市场趋势的洞察，水美乐以持续的产品硬实力助力渠道经营的突破。

　　向上突破，大步向前，凝聚渠道向心力，携手共赢。可以看到，面对市场挑战，作为专业净水品牌，水美乐在自上而下的渠道建设中，始终坚持为渠道赋能，不仅完善了渠道布局，更是增强了渠道向心力。显然，水美乐将会把这份初心持续延续下去，通过对用户痛点的解决以及用户体验的关注来持续加码产品与服务，实现深度赋能渠道的目的，以便携手合作伙伴开拓更多的市场。