在当前的商业环境中，开设专卖店或大型店铺似乎成为了一种流行趋势。然而，对于净水产品而言，美而浦中国运营中心总经理助理黄华兵却持不同看法。他认为，净水产品款式相对较少，如果承担整个店铺的投入产出，可能会带来一定的压力。因此，他更倾向于推荐经销商选择一种更加灵活的商业模式，例如将净水产品作为现有业务的一部分，无论是作为专区展示，还是与其他高端家电、家居定制等产品协同展示，让客户能够在感知体验到产品特点的同时，以整体解决方案满足客户场景化的应用需求。“通过多元化的合作模式，将净水设备植入到各个领域，打造‘净水+’模式，让消费者在享受产品的同时，也能够感受到净水带来的品质提升。”黄华兵解释道。

美而浦中国运营中心总经理助理 黄华兵

　　在传统的专业门店建设方面，美而浦一直在不断地进行推进和优化。美而浦定位高端，在选择合作伙伴和在各大城市开设专业展厅也更为谨慎。这是因为在美而浦看来，虽然展厅的方式可以让消费者更直观地感受到品牌的独特性和优势，但对于经销商的资源和实力要求也更高。黄华兵坦言：“当经销商在区域内拥有足够的实力时，我们会利用的双方的资源优势，以专业门店展厅的形式深入高端市场，并进行广泛的布局，以便更好地覆盖目标客户群体。不仅可以提升品牌形象，还可以增强消费者对品牌的认知度和忠诚度。”

　　黄华兵强调，对于净水设备来说，体验是关键，只有通过亲身体验，用户才能真正领略到美而浦净水产品的独特魅力。为了让消费者更好地了解和体验净水设备，美而浦打造了专业的净水咖啡门店，让顾客在品味咖啡的同时能感受到净水带来的口感提升。这种体验式营销与传统渠道模式相结合，呈现一家门店多重受益的效果。据黄华兵透露：“近期，美而浦将净水与六号院餐厅相融合，从选材到烹饪过程，甚至毛巾的清洗都采用我们的‘矿泉水’，这样顾客能更强烈地体验到我们的产品。享用完佳肴，品尝过美汤之后，感受尤其明显。这种体验式的营销方式，能使销售更为轻松。除了融入六号院餐饮体系外，我们还会考虑融入其他体系。未来我们将继续秉持‘注重用户体验’的理念，不断拓展新的合作体系，让更多人能享受到我们的产品和服务带来的独特体验。”

　　黄华兵认为，对于净水设备行业来说，合作共赢是未来的主要趋势。基于此，美而浦为合作伙伴提供了全方位的支持，包括产品利润、宣传配合以及线上推广等，通过这些合作方式，更多的消费者可以了解美而浦的净水设备，从而提高产品的销售。与此同时，美而浦以体验为核心，通过多元化的合作模式，将净水设备融入到各个领域，不仅减少经销商投入产出的压力，还能依靠“净水+”场景化整体解决方案的协同效应，为经营带来更多的助力。