短短两个月时间，水美乐在市场中动作频频。从发布万家净款RO机到G6 Pro 净热一体机，到登陆林依轮直播间再到参与南京等地展会活动，可以看到， 通过持续的事件营销，在线上媒体平台矩阵传递品牌声量，水美乐不仅触动更多消费者的心智，而且通过与线下活动的配合，以线上赋能线下，以线下激活线上，水美乐双管齐下打通了更多脉络。显然，作为专业净水品牌，构建出全场景产品矩阵的水美乐正以更积极的姿态深耕市场。

　　以爆品，点燃“线上”　　

　　可以发现，水美乐凭借产品力以及制造实力一直走在创新的前列，并通过推爆品以及事件营销在线上吸引关注度，在传递品牌声量上持续得到拓展。通过口碑传播以及持续的线上推广，对于水美乐来说，这条搭建品牌力的进击之路已经沟通了更多消费群体的心智。“其实通过持续的事件营销，比如根据市场痛点推出爆款产品、登陆林依轮直播间等，水美乐希望通过互联网高效快速的特点，来达到品牌传播的目的以及更多元地触达消费者。同时，我们发现新一代消费者对净水产品有着更高的要求，不仅需要高质量产品，亦是需要产品高颜值、具有美学风范，这也是水美乐所希望呈现的自身价值所在，而这种价值也将通过线上的传播与发酵会触动更多群体。”瑞摩事业体副总经理周青华解释说道。

　　实际上，消费者需求的多元化对于渠道商能力提出更多要求，特别是在消费分级背景下，对于渠道商来说，如何让消费者享受到了高端品质的产品与服务，为客户创造更多价值，又能保证合理的利润持续发展，是渠道商经营所面临的痛点。正是看到这种痛点，水美乐推出万家净款反渗透过滤器RO机，通过这款质量过硬但性价比又比较高的产品，满足渠道商发展需求，为市场带来了更多不同形式的解决方案，从而激发市场活力。

　　“当然，万家款RO机也承担着为渠道商引流和借助口碑拓展品牌影响力的任务。在市场大环境低迷以及渠道商综合支出成本不断提升的背景下，通过满足市场对高品质、高颜值、价格适中等方面净水产品的需求，水美乐想为渠道商提供线下引流的武器，提升经营业绩。实际上，通过在全国范围内的推广以及在线上媒体平台做重点营销，水美乐已经达到了既定的品牌传播目标。”周青华介绍说道。

瑞摩事业体副总经理周青华　　

　　不仅如此，在场景解决方案中水美乐也通过持续的产品加码来为市场提供更多可能性。针对市场对净热一体净水功能的需求，以及安装空间受限等痛点，如何在无极调温和节约空间等功能上化繁为简拓展厨房用水与日常饮水的应用场景是众多品牌所探索的。而水美乐针对性发布G6 Pro 净热一体机，不仅为渠道商提供了完善的解决方案，更是拓深了口碑传播的基础。作为专注于健康水系统解决方案的供应商，水美乐通过健全的产品矩阵组成了场景化解决方案，为不同的消费者提供个性化解决方案。可以说，线上已然成为了水美乐亮相市场的一个重要窗口。

　　耕渠道，激活“线下”　　

　　线上发力的背后，更是水美乐对于深耕线下渠道的全面赋能。作为净水美学品牌，水美乐深知品牌的重要性以及对渠道网络构建的支撑作用。这也是水美乐为何持续加大线上投放，持续亮相的原因所在。

　　“在市场下行的背景下，虽然行业很多人觉得线下渠道的流量和销量都不如以往，生意更加难做，但水美乐不会去改变深耕线下的整体战略，甚至我们会在线下投入更多的资源，不断扎实渠道的基础，对现有经销商进行政策与资源上的帮扶。”对于水美乐线下发展的战略，周青华如此说道。也正是贯彻这样的理念，水美乐既有经销商流失率很低，并在区域开拓上展示出了极大的动力势能。

　　一方面，水美乐一直在希望通过完善空白区域的市场布局，来挖掘更多优质的新合作伙伴，通过持续的资源帮扶和投入来开拓市场。而另一方面，对于老客户，水美乐也将协助其在零售方面进行更多的突围，比如活动上面的支持，截至目前水美乐已经做了近16场的家博会。对于品牌来说，优质的区域活动承担着服务渠道，传递品牌影响力，开拓市场的重任，这也是水美乐在北京、南京、长沙等热点城市持续进行投入的原因，通过以点带面，完善空白区域布局，为深耕市场打下坚实的基础。

　　除此以外，水美乐亦希望借助自身产品力优势为渠道开拓提供更具优势的综合净水解决方案。周青华说道：“立足于长期主义发展理念，水美乐每一年都会进行新品规划，去年规划今年，今年规划明年，这些规划的产品不仅技术超前，也能在功能、价格等方面吸引消费者，为水美乐的新老客户提供产品优势。”

　　据周青华介绍，在2023年剩下的季度，水美乐将会围绕中央净水以及末端净水器两大主系列产品进行主题系列活动与重磅新品发布，以此助力渠道商在最后一个季度取得更好的经营业绩。不仅如此，水美乐也可能会成立全国区域中心，将销售战地性前移，以便更深度的对区域进行开拓，进行更深入的品牌扎根落地。“我们期待用这样一种变革的方式，持续深度赋能经销商，让经销商更有更多经营业绩，渠道布局更加完善，让水美乐的品牌力传播更广，为消费者带来更好的净水体验。”周青华说道。