天津全季舒适家科技有限公司总经理 刘金冶
2022年，因为“罢免”，让刘金冶度过了职业生涯中最难熬的一段时间，但值得庆幸的是，这次“罢免”只有10天。从2014年的1家店到2022年的15家店，规模逐渐翻番的公司，身为公司创始人的刘金冶为什么会被“罢免”？当一家公司出现业务困境时，往往伴随着内耗的产生。刘金冶表示，在团队内“关几家门店吧”“我们需要转型了”“做点工程吧”等声音频繁出现的时候，他头脑一热宣布将自己“罢免”，后期公司运营采取轮值总经理制度。但通过与团队的深度交流，最终“撤回”了罢免，并由此产生了一些反思：规模大不代表健康；要有持续的分红，否则心就会散；要关注赚钱板块，寻求新的增长突破；对业务要有更深的思考。
