七月，公司组织了成长学习小组，每天晨读稻盛和夫的《思维方式》。对正确的探讨，贯穿了这本着名的经营哲学书籍的始终，也成为了我们每日三省的重要方向。
当然，对于何为正确，每个人必有不同的理解，这里头，一定有个场景，那就是特定的时间、目的乃至特定的行为。我们的评判一定会基于这个“特定”，少了它，则大体上成为了泛泛之论，参考的意义就没那么重要。
在本期的杂志中，关于采暖，我们在本期专栏《大咖说》、《大讲堂》都有重点表述，篇幅之重前所未有。我想说的是，这是基于我们对采暖所给予的厚望。实则，我们判断，在国家倡导的“碳达峰、碳中和”的双“碳”战略中，采暖必定是首当其冲，是重中之中，我们必须要好好经营这一课。
其中，在《博容暖通讲堂》的专栏中，我们以连载的方式，将博容暖通讲堂创始人王然一先生的着作《采暖技术速成宝典》进行刊载，同时与舒适智能官微进行有效联动，目的也很明确，就是希望为行业在培养技术型人才方面，也能贡献一份力量。
拿下这个专栏连载，也不简单。毋庸置疑，在采暖界，博容和申国强就是一张名片，自有操持和骄傲。而此前，我只是耳闻，并未成有过沟通。实则在i传媒/行知汇5月份郑州的渠道公益活动中，博容也是首次在我们的活动现场露面。随后的两个月内，博容公司也经历了郑州大洪灾，仓储遭遇了巨大损失。期间，我与申国强的多次沟通，不止在关怀，还有《舒适智能资讯》内容探讨。
申国强给了一个很高的评价，认为i传媒是一家有态度的公司，《舒适智能资讯》是一本有态度的行业读本。我个人认为，这是在《舒适智能资讯》出刊整整两年（共12期）以来，最大、最美好的收获。也是基于申国强的认可，《采暖技术速成宝典》才有了这次独家授权的连载。
生而为人，何为正确？如果说这是稻盛和夫关于人性经营方面的一个灵魂拷问？那么在经营企业中，有态度，且这个态度是正向的，则不失为一项重要参考指标。在与申国强的沟通中，我们并没有去深度探讨有关“态度”的问题，而更多的是，探讨我们正在做什么，将来要做什么，怎么做？申国强说，博容要做“中国好暖气”，他志在给消费者，给行业打造“好暖气”。而i传媒，则在打造暖通空调及舒适智能产业的高效链接平台，亦即“好平台”。
您可以理解为惺惺相惜，相融成长，更可以理解为，在何为正确上，我们有共同致力的方向。当然，我们也希望，会有更多的在“何为正确”持有与我们方向一致的行业同仁，一起携手，在“双碳”的进程中实现价值。
