在经历过2022年宏观市场环境的震荡发展后，如何做好经验总结、完善经营战略、团结合作伙伴成了东芝空调2023新征程的第一站。而如何逐鹿2023年，完成共同的目标，东芝空调已然做好了准备。2月24日，极具代表意义，主题名为“非凡芝势，逐鹿新原”的东芝空调合作伙伴年度峰会在三亚召开。
想要在高度竞争的市场中取得赫赫战功，强大的领导团队不可或缺。从团队架构来看，东芝空调已然具备了这一实力。活动现场，GCS总裁SaifSiddiqui、开利GCS中国区总裁丸山峰生、开利集团副总裁·北亚区暖通空调业务总经理余敏义、开利GCS中国区副总裁杨燚华、东芝开利空调销售（上海）有限公司总经理李明纷纷出席并发表致辞。
除了实力突出的领导团队，想要实现经营的连年增长，作为冲在市场一线的渠道的力量也同样不可小视。会议现场1300家来自全国各地的渠道商伙伴，就是东芝空调能够在2022年的逆市环境中取得正数增长的中坚力量。一直以来，东芝空调更愿意将渠道商称为合作伙伴，在其看来，双方共同的目标应该是实现携手共赢，而不是利益上的博弈。并且在东芝空调看来，渠道合作伙伴能够直接影响企业的营销绩效和经营稳定性，从而影响企业持久竞争优势的确立和保持，所以长久以来东芝空调都在持续布局渠道。作为东芝空调忠实合作伙伴的代表，杭州安格实业有限公司总经理黄旭、苏州阳光冷暖机电设备有限公司总经理孙敏登台分享，也完美诠释了厂商和谐共生的关系。
如果说渠道是链接厂家和终端的纽带，那么产品则是厂家和渠道商之间的纽带。立足于为用户打造舒适、智能、绿色空气方案的东芝空调在产品研发上一直不遗余力。活动现场亮相的SMMS-u系列、大清快HAORI系列、大清快EG系列、次世代MiNi-SMMS系列、近零能耗建筑专用系列引起了众多关注，而其中由Global Comfort Solutions团队打造的第一款产品——DI跃界系列全国首次亮相吸引了更多的目光与讨论。最值得一提的是其超长冷媒管设计，最大功率机组，能够实现室外机至室内机最大冷媒管达到50米的同时，室外机与室内机之间高低差达到30米，大幅减少了建筑物规模及形状对空调安装的制约。对于产品的研发，东芝空调一直脚步不停，并基于用户痛点不断提升产品性能与外观，为渠道商提供产品支持的同时，也为终端消费者提供了更加舒适、个性化的空气解决方案，DI跃界系列新品的加入是最好的证明。
领导团队、渠道网络、产品矩阵的不断完善为东芝空调打造了坚实的发展基础，但同样需要行之有效的“方法论”。而开利GCS中国区副总裁杨燚华强调2023年继续深化的包含项目、TCS、CCS、装企合作的“四驾马车”战略，其自身也成为了保证东芝空调长远发展的“第四驾马车”。而凭借着加入GCS后获得的诸多资源，东芝空调在未来或许将以更加多元化的方式占领更多的市场份额。
这场活动的落幕意味着东芝空调一阶段征途的全面开启，在步入中国市场20年后，东芝空调已经探索出了属于自己的特色发展之路，2023年，依旧是充满未知却同样充满机遇的一年，从团队、渠道到产品、策略，东芝已经做好了全方面的准备，以最激昂的状态逐鹿市场。
