当时间匆匆来到2022年的尾声，宅配机电产业的各品类市场，同样正处于总结全年和规划新年的时间窗口。空气源热泵、壁挂炉、新风、净水等等，这些构建起宅配机电产业绝大多数市场份额的品类，总要在这个承上启下的阶段，去审视过去一年的发展之路，以及最终验证年初规划的目标的完成度。
这其中，作为构建起全国业绩的基础单元，区域市场的发展情况，一定程度上也在影响着品牌在相关品类全国市场中的最终成绩，而这其中，作为统筹管理区域相关工作的经理们，他们与当地经销商一起直面着宏观经济环境带来的挑战，也在挑战中不断的成长，更在整个过程的复盘和总结中，再度锚定下一阶段的发展方向，去规划和走好未来的发展之路。
2022年的休止符是时间上的一个终点，也是这一阶段工作的一个终点，但它并非区域工作的终点。虽然各区域市场有不同的特性，各品类中的不同品牌在不同区域也会有不同的经营成绩，但对于整个宅配机电产业来说，区域建设和发展的底层逻辑是不经相同的，也同样是通过交流沟通的互通有无中，实现自身的取长补短，从而更清晰地看清市场的发展变化规律，也同样能够为自身未来的市场建设进行行之有效的落地建设。
这其中，“疫情”“涨价”“房地产”“消费降级”等等，都成为了诸多宅配机电各品类区域经理谈及到的高频关键词，而这也如实反映了在过去的一年时间里，整个宅配机电产业所必须面临的挑战。但是，也恰恰是在这样困难的环境中，同样给区域经理的工作提出了更多的要求。一方面在于，如何在应对挑战时，及时做出对应的调整政策，以实现对其所带来的负面影响的最小化。另一方面则是，在这场市场环境变化的过程中，何尝不是一次实现弯道超车的重要机遇。
所以，我们特别策划了针对宅配机电区域展开的专题探讨，围绕对过去2022年的总结，以及对于2023年的展望进行交流，并收获了一批来自宅配机电产业各品类的不同区域的区域经理的积极反馈。同时，我们对部分提供观点的区域经理们进行了观点的整理并最终汇编成本次专题，希望能够通过这样的形式，更好地将宅配机电各品类的市场环境现状呈现出来，以供仍活跃在各品类其他品牌以及其他区域的区域经理们参考，也希望能够吸引更多的行业同仁的关注及反馈，共同在这场岁末的交流中，共同寻找未来2023年，甚至更为长远的发展之路。
