武汉品汇暖通科技有限公司总经理鲍凡
熟悉小胖的人都知道，小胖在圈内总是正能量满满，传递各种正能量的信息给大家。偶然吐个槽，深得圈内好友赞同。在年底我们组织的一个吐槽大会的时候，我就吐槽过一次。品汇每天坚持卖正品产品，却天天被同行贴牌产品抢单，我们到底是该坚持，还是同流合污？
吐槽完了以后，一直没有得到一个准确的答案。做企业追求利润，追求发展无可厚非，贴牌产品又不是真的质量不好，又不会引起严重后果，为什么我们就不能提高公司利润呢？
举一个例子，品汇现在一年1500户左右客户，如果我们换一个管道品牌，每米节约2块钱的成本，平均一户120米管道，算上损耗一户节约300块钱，一年就是45万的纯利润，一辆奥迪A6......
该如何选择？该有一个怎样的态度？
十月有幸参加上海交大舒适家居总裁班学习，其中罗志华老师《企业生存发展之领导韬略》让各位行业大佬茅塞顿开，如沐春风。
在学习的伊始，罗老师罗列了四大前置问题让我们陷入思考；
你的企业经营：
（1）目标是什么？
（2）能力够不够？
（3）实现难不难？
（4）应该怎么办？
看似简单的问题并不是每个企业家都能够答得上来。期间，罗老师在课上灵魂拷问，做“福商”还是做“富商”？这看起来是一个考验灵魂的问题，但它却能决定你的经营思路和指导方针。
这其实很好理解，“富商”重在一个“富”字，追求的是更多的财富，利润等物质层面的东西。而“福商”，则更多是精神层面的东西。
曾经看过一本书《幸运的人为什么总幸运，倒霉的人为什么总倒霉？》里面讲到，当我们面临一个选择，“幸运”首先来自于让自己停止下来，安静下来，周密详尽地搜集与决策有关的信息，整理和思考分析；然后探索自己的内心，特别是问清楚自己对于一个选择，是真正内心的需要还是仅仅是欲念冲动的想要？然后，再根据客观周密的研究分析与内心的需要做一个决定。记住，你的这个决定，很可能是你和他人的福气。
那么你是选择做“福商”还是做“富商”？企业家在追求企业发展的道路上，做“富商”当然无可厚非，但是我们首先应该追寻的是口碑而非利润。钱我们要挣，我们要挣的踏踏实实，而不是弄虚作假，偷梁换柱。100个客户，你能成功忽悠99个，最终那一个客户会让企业掉入万丈深渊。
应该说，我们都只是平凡的人，做着平凡的事，我们热爱我们的事业，热爱我们的客户。在这个行业，我们努力得到了我们的生活，我们更应该为我们的行业做出自己的贡献。
事实上，我们经常会进入一个误区，总以为挤垮了谁，超越了谁，整死了谁，你就成功了。事实上，一个真正的强者，不是看他摆平了多少人，而是要看他帮助了多少人，服务了多少人，凝聚了多少人。
未来世界，一定不会属于一群面目狰狞、尔虞我诈的人，而是属于一群善良、共享、快乐、懂爱、真实的人。但行好事，莫问前程。
当然，也请记住，品汇精神：我们从不追求品牌知名度，我们努力追寻客户美誉度。
