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疫情之下,中小企业生存如何不再“难”?
2020
13/02
10:00
人民日报海外版
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2020年02月13日 10:00:48 · 来源:人民日报海外版
  目前,新型冠状病毒感染的肺炎病例已覆盖了全国,而且在当下仍处于扩散阶段。这场突如其来的新型肺炎在2020年无疑会对社会、经济和产业都产生深远的影响,对于传统行业的冲击更是不容小觑。特别是在2019年已然经历寒冬的中小型企业,受到这次疫情的影响后更加的雪上加霜。
  
  有人说:“如果这次疫情持续两三个月,很多公司就要面临破产。” 在这次疫情中,不仅仅是员工们害怕失业,企业家、创业者、投资人看着每天的支出,房租,人工成本也都会非常的头疼。 中小企业规模较小、资金储备薄弱,受新冠肺炎疫情冲击相对更大。如何帮助中小企业渡过难关,生存不再“难”?
中小企业渡过难关,生存不再“难”?  
  政策支持全面精准
  
  中小企业在国民经济中居于重要地位,是中国经济发展的强大有生力量。护航中小企业复工复产,就是护航中国经济行稳致远。
  
  近日来,从中央到地方的相关部门纷纷出台了一系列有针对性的支持措施,涵盖财政、金融、社保、税费、租金诸多层面,受到中小企业的欢迎。有关专家分析,这些措施不仅将对中小企业渡过难关起到重要作用,还将进一步帮助相关企业加快智能化、信息化、数字化建设步伐,加快转型升级,夯实竞争力。
  
  2月9日,工信部印发《关于应对新型冠状病毒肺炎疫情帮助中小企业复工复产共渡难关有关工作的通知》,为帮助广大中小企业实现有序复工复产拿出20条具体措施。央行、银保监会、财政部、人社部等部委也给出了专项支持政策。
  
  复产要素如何保障?《通知》要求有关部门帮助企业协调解决职工返岗、原材料供应、物资运输以及口罩、消杀用品、测温仪等防控物资保障难题,同时对疫情期间中小企业生产经营所需的用电、用水、用气,实施阶段性缓缴费用;资金紧张怎么办?《通知》明确积极推动运用供应链金融、商业保理、应收账款抵质押、知识产权质押等融资方式扩大对中小企业的融资供给;在支持企业数字化转型方面,未来将大力推广面向中小企业的互联网平台服务,积极推行网上办公、视频会议、远程协作和数字化管理,以此为基础全面提升中小企业管理信息化水平。在公共服务方面,有关部门将积极为中小企业提供法律援助和法律咨询公益服务,帮助中小企业解决受疫情影响造成的合同履行、劳资关系等法律问题。
  
  此外,上海市2月8日出台的《上海市全力防控疫情支持服务企业平稳健康发展的若干政策措施》中提到,“拓宽疫情防控相关企业直接融资渠道。充分发挥在沪金融市场作用,为疫情防控相关企业加强服务,支持其发行上市、再融资、并购重组、发行债券、资产支持证券等。支持鼓励与疫情防控相关的科技创新企业在上海证券交易所科创板上市。鼓励创业投资、股权投资机构引导社会资本投向相关医疗设备、疫苗药品研发生产类企业。”
  
  北京市2月5日出台的《北京市人民政府办公厅关于应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情影响促进中小微企业持续健康发展的若干措施》中提到,“积极推进拟上市公司IPO、新三板创新层企业申请精选层辅导验收工作,采取非现场等灵活高效方式进行辅导验收。疫情期间,加快资本市场线上服务平台建设,组织辅导机构加大企业挂牌上市线上培训力度。”
  
  企业经营应对策略
  
  突发事件面前,需要我们保持冷静,深入思考企业战略与策略,理性应对。企业战略的核心是适者生存,这次新冠疫情是企业经营环境的短期剧烈变化。由于企业经营的中长期环境没有根本变化,企业还是要保持其战略定力。当下我们需要考虑的是如何渡过难关,即短期的应对策略。
  
  人们常用“大船”和“小船”来类比大企业和小企业的经营特点。我们可以借用众船航行中遭遇短时期大风大浪这样的场景来分析讨论当前疫情下中小企业的应对策略。很显然,确保不翻船是船长最重要的目标。为此,船长要有必胜的信念和全局意识。企业管理者有信心,员工也会受到感染和鼓舞;同时,管理者对疫情带来的冲击和影响时间长度要有充分的估计,不能轻敌;做好情景规划,从容应对将来可能出现的不同情况。
  
  适度“随波逐流”。中小企业船小好掉头,在大风浪前顺势而为是明智的选择。但要牢记这是非正常的时期,非典型的经营环境。例如现在高端餐饮企业做外卖是权宜之计。
  
  去除负担,“轻舟”前进。中小企业要不等不靠,积极自救,果断舍弃一些非必需的资源,留下核心人员、核心业务,现金为王,开源节流。
  
  全体船员同舟共济。中小企业的一大优势就是命运共同体意识强,此时企业管理者要加强与员工沟通,透明基本收支,采取员工降薪换股等措施,与员工齐心协力共担风险,共渡难关。
  
  与有利益关联的其他船只合作。企业主动与利益相关者沟通,争取上下游企业和金融单位、房东等的支持。此外要研究国家和地方陆续出台一些支持中小企业的政策,用好政策。
  
  借助大船的力量。大船抗风浪的性能比小船好得多,中小企业要争取大企业帮助,探索共赢的合作方式。前些日子,电商企业向餐饮企业“租借”员工就是一种探索。
  
  中小企业所处的市场如同一个千帆竞渡百舸争流的场景。“沉舟侧畔千帆过”,企业如能挺过这次疫情的冲击,就会迎来消费和投资的反弹的好环境,加上经过大风大浪锤炼的组织和队伍,定能直挂云帆济沧海,在未来的竞争中脱颖而出。
 

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