2月27日，以“擎力品牌 价值共生”为主题的林内2025经销商大会在杭州隆重举行。来自全国各地的林内经销商代表齐聚一堂，共同总结过往成绩，探讨经营策略，携手助力2025年业绩增长。

　　以新质生产力 驱动行业升级

　　会议伊始，由上海申能集团委派拥有丰富行业经验的新任上海林内有限公司董事副总经理秦雄致开场辞。他结合北京绿色能源政策的最新调整，剖析了燃气供暖产业面临的机遇与挑战，强调新质生产力是驱动行业升级的关键，鼓励经销商突破传统营销模式，积极探索新的产品推广方法。谈及未来，秦雄副总经理期望与经销商携手推动上海林内发展，在复杂市场环境中稳步前行，实现业绩持续增长，共创新辉煌。

上海林内有限公司董事副总经理 秦雄

　　以政策优势 紧抓市场机遇

　　奥维云网总裁郭梅德围绕“以旧换新”政策带来的市场机遇，从差异化破局、智能化升级、品牌势能等维度展开深度解析，他强调品牌应通过构建产品创新力、品牌力和服务力的三位一体体系，打造可持续的竞争优势。他还提到，银发经济正成为不可忽视的增长趋势，通过技术创新和人性化设计的适老化产品，将迎来更广阔的发展空间。

奥维云网总裁郭梅德

　　以经销商实战案例拓宽增长新视角

　　在充满机遇与挑战的2024年，全体经销商合作伙伴以信任与支持，陪伴上海林内稳健发展，会中，三家具有代表性的经销商受邀做关于空气源热泵、厨电局改和门店精细化运营实战案例分享。

左：山东宋达环境科技有限公司总经理 宋涛 

中：浙江佳林环境科技有限公司董事长 郑逸

右：泉州力高燃具科技有限公司总经理 高祖荫

　　山东宋达环境科技有限公司总经理宋涛分享了可落地的三联供销售指南，通过多产品组合+高品质服务模式，满足用户多元化需求；构建全流程技术支撑体系，从报价方案到图纸设计全程赋能经销商；同时，通过精准市场调研、客户分层管理及营销网络优化等，实现渠道拓展。这为林内在热泵市场的进一步开拓与发展带来创新性思路，将助力林内在该领域实现更大的突破与飞跃。

　　浙江佳林环境科技有限公司董事长郑逸，阐释了林内局改和厨房换装业务的差异化发展路径：以场景化需求为核心，依托林内全系产品矩阵构建焕新升级方案库，精准匹配不同消费层级需求。在杭州六空局改旗舰店的升级改造中，通过陈列设计实现需求可视化，同步搭建营服一体化数字中台，沉淀客户行为数据、优化服务响应效率。这类策略助力林内为客户创造多元价值，为经销商在激烈的市场竞争中提供新发展思路，助力业务持续增长与突破。

　　泉州力高燃具科技有限公司总经理高祖荫，围绕门店零售数据化管理及提升的三大策略展开分享：通过视频号创推，以场景化产品演示视频赋能零售，降低沟通成本；通过数据化管理，搭建多维考核体系，助推门店升级；以林内金管家构建差异化壁垒，涵盖保养、清洗等基础服务全链路规范，打造高品质服务的核心竞争力。以精细化门店高质量经营和品质服务，助力林内破局存量市场。

　　以创新产品和服务赋能销售增长

　　上海林内有限公司开发本部本部长河野秀勇介绍，2024年上海林内完成百余款新品研发，衍生30+智能家居解决方案，其中厨电品类实现中式烹饪场景全覆盖。2025年林内围绕智能生态+厨房革新双引擎，全线升级性能更佳、更智能的热水器产品，同步开发更人性化的厨房电器，在新能源赛道完善布局，以技术代差优势抢占市场高地。

上海林内有限公司开发本部本部长 河野秀勇

　　未来产品战略层面，上海林内有限公司营业本部本部长助理贺晨提到，林内将更加聚焦高附加值产品创新与AI技术深耕，构建差异化竞争优势；渠道层面实施全渠道布局，同步强化电商平台与实体网络建设；生态合作方面，将深化与小米、华为等头部科技企业联动，通过技术共研、渠道共享等模式，赋能经销商服务体系，开拓新增量市场。

　　在营业管理方面，管理部将积极改进职责方向，以流程和制度为约束，积极利用数据化和智能化手段，实现管理工作的高效、开放、透明，高效能地服务客户。

上海林内有限公司营业本部本部长助理 贺晨

　　上海林内有限公司营业本部服务与技术支持部部长支建明强调，存量房市场潜力巨大，林内将通过全面升级服务，深入挖掘客户资源，促进存量房换新业务增长。

上海林内有限公司营业本部服务与技术支持部部长 支建明

　　以深耕和精细化运营存量市场为核心战略

　　上海林内有限公司营业本部大区业务部及重点客户渠道部部长沈琦，在介绍林内2025年相关活动方针和政策时提出林内将在2025年加强新品的推广和销售渠道的开拓与维护，优化经销商政策，为经销商带来更广阔的发展空间。

上海林内有限公司营业本部大区业务部及重点客户渠道部部长 沈琦

　　上海林内有限公司营业本部营销部部长许娟分享了林内2025年品牌沟通主题，未来品牌将以更贴近消费者的品牌沟通策略赋能市场，通过社交平台种草等方式提升营销效果，进一步提升林内品牌影响力。

上海林内有限公司营业本部营销部部长 许娟

　　会议中，上海林内有限公司营业本部本部长姜颖着重强调，2025年林内将深化线上线下融合，以深耕和精细化运营存量市场为核心战略，同时，聚焦局改和换新赛道，通过品质服务撬动用户价值。

上海林内有限公司营业本部本部长 姜颖

　　以深耕中国市场共筑新型渠道生态

　　大会最后，上海林内有限公司董事总经理北田雄一对各地经销商的莅临参会表示衷心感谢，并对与会嘉宾分享的行业洞察和实战经验给予高度评价。他着重指出，作为布局全球17个国家和地区的跨国企业集团，林内产品已覆盖全球约80个国家，其中中国市场不仅是关键增长引擎，更是集团全球战略的核心支点。未来，上海林内将通过几大战略举措持续深耕，包括持续提升品牌力、打造差异化产品矩阵，以及为合作伙伴提供智能化营销工具等，共同构筑面向未来的新型渠道生态。

上海林内有限公司董事总经理 北田雄一

　　此次大会不仅确定了新一年林内的创新发展路径，更为经销商们坚定了蓄力增长信心。“擎力品牌 价值共生”，2025 年，上海林内将携手全国的经销商伙伴们以昂扬奋进的果敢姿态，聚力而行，迎接行业发展新周期，擘画2025年高质量发展的新蓝图！