9月30日,无锡生普迎来了企业创办18周年答谢活动。18年,是行业中绝大部分企业都还没有达成的一个里程点,也是国人心中相当具有分量的一个年份数字,但绝大部分来宾都是企业员工和家人,极少部分的老客户代表,当然,还有包括小潘在内的人数不多的圈内友人。总之,就如无锡生普的创始人陆红军的个性一样,低调,尤其是与如今的生普在行业中的影响力相比,更是显得如此。放眼整个行业,成立18年的生普已经成为公认的领跑者,销售收入和毛利率的背后,实则是企业经营战略的结果,这就是生普对于专业化,尤其是技术专业化,认真的,纯之又纯,甚至是偏执的追求。
国家住宅联盟宅配机电委员会主任委员
无锡生普能源设备有限公司总经理
陆红军
回顾18年的创业过程,创始人陆红军坦言,留下深刻印象的不是成就,而是在创新、成长过程中的不完美,以及踩过的各种坑!即使是面对创业初期的艰难,他们一直坚持对问题负责,对客户负责,通过不惜代价持续的优化和服务,弥补问题。无锡生普坚信,通过对系统节能、品质、服务的坚持,定能获得信赖和推荐;而面对客户的信任,就是自身的责任。所以,生普从客户的需求出发,选择以“舒适、节能、简单、可靠”
为设计选型原则,致力于为客户打造一套可靠的系统解决方案;当然,在过程中则以技术和工艺为驱动,舒适节能为方向,持续改善创新,虽一直被模仿,但生普针对产品、技术、服务和管理的整合能力从未被超越。如今的无锡生普已拥有2000㎡无锡体验及运营总部,3000㎡的仓储服务中心,多家分支机构,百余名专业工程技术服务人员,并建立起一套完整规范的集售前、售中、售后为一体的管家式全程无忧服务体系。
十八而志,面对未来,创始人陆红军坚定的表达,生普追求的是,成为一家伟大的小企业!追求的是超越利润之上的伟大,这就是“员工幸福,客户满意,社会美好”,将坚持小而美,高质量的发展,以极致产品,极致服务,极致体验,成为可持续发展的区域服务品牌。当然,无论是过去的18年,还是下一个18年,企业经营发展面对的最大的确定就是不确定性,对于已经走过18年的无锡生普来说,没有成功,只有成长,他们相信,只要坚守长期主义和创新驱动,就可以实现穿越周期,韧性成长。
12月3日,无锡生普创始人和经营团队,将出席第8届全国渠道商生态大会,如果你想和他们更深入的交流,武汉见!