在LEASY德国领致中国区营销总监孙雷看来，“重塑”就是要求自身跨越固有的思维边界和限制，对商业模式、品类布局进行重新塑造。对此，他总结出了领致的三“破”和三“经”思路，从而实现发展的转型。“三‘破’就是指破界重塑、破卷重组、破局重生；同时，围绕价值营销互补布局，经营自己、经营企业、经营圈层，吸收新的知识和经验，拓展视野和思维方式才能发掘更广阔的发展空间。”孙雷表示。

　　破界重塑，经营自己。所谓事在人为，企业经营的成败与否，取决于人的思想与认知。因此，新时代背景下，当“改变”已经迫在眉睫之际，第一步应该是经营者自身思想的转变。基于此，2024年，当LEASY领致在行业首家独家开创了大宅热水提案式销售模式，并率先提出“大宅热水培训师”“大宅热水提案师”的角色定位，坚持为行业科普布道，为经销商成长赋能的发展理念，不仅为自身打造了极具差异化的发展标签，更是引领大宅热水这一细分领域走向了更为进阶的发展未来。

　　破卷重组，经营企业。在孙雷的带领下，LEASY领致每一位业务员都将自己塑造成了行业讲师以及大宅热水培训师，并在全国市场开展了大宅热水赋能培训400场万里行，以全系统深度赋能培训，助力经销商提升高端健康热水领域的营销知识和技术方案，引领当地高端品质热水的热潮。孙雷表示：“立足于挑战大于机遇的当下，一定要审视自身的优势与劣势，对现有的资源、模式和思维进行重新组合。而‘服务’就是LEASY领致的发展基因。”因此，以线上赋能公开课、线下深度私教课的方式进行全面的大宅健康热水技术营销培训课程的LEASY领致，不仅得到了全国各地渠道商的认可，并新开拓了近百家渠道商合作伙伴，为其销售业绩带来了爆发性的增长。

　　破局重生，经营圈层。在孙雷看来，在市场竞争的洪流中，我们常常奋力挣扎，试图破局。然而，当我们局限在同维度、同段位、同赛道时，却发现无论怎样努力，都难以触及那真正崭新而璀璨的光芒。因此，想要真正打破桎梏，我们需要勇敢地跳出既定的框架，告别过去，才能找到全新的未来。而LEASY领致对于过去的告别，就是圈层经营的转变。2024年，领致以全国各地头部渠道商“为领致代言”的方式，在渠道商广泛认可。

　　当然，在LEASY领致看来，不管是人还是企业的“重塑”，并不是一朝一夕，而是对于市场趋势与需求的及时应对。基于此，LEASY领致将继续向前沿技术进攻，向高端渠道布局，以高集成一体的空气能产品、专业的培训课程，为客户赋能加持，对用户创造价值，推动中国健康室内环境的发展创新升级。