9月24日，汇集了一批“有规模、有思路、有特色”的宅配机电产业“新大商”零售经营战略研讨闭门论坛在四川·成都南虹集团总部启幕，共同探求“新环境、新思维、新方法”。

　　经济上行时期，靠品牌红利，渠道搭建，勤奋努力就可以取得不错的成绩；经济下行时期，却要靠认知提升，精细管理，口碑沉淀才能够跑赢经济的周期。所以，无论是新的经济环境，还是新的用户需求，都在倒逼宅配机电服务商具备新的服务能力和企业经营能力。尤其是在如此艰难的2024年，宅配机电头部服务商更需要在一起思考和探讨前进方向。

　　而行知汇及i传媒发起宅配机电产业“新大商”经营战略研讨会的初衷，也正是基于此。此次“新大商”经营战略研讨会邀请到了在“省级”地区范围具备相当影响力，“有规模，有思路，有特色”的渠道商企业经营者，通过深入交流、思考、成长，寻求新思维和新方法，共促经营能力的提升，从而带动全行业的健康发展。

　　在深入的交流和碰撞中，无论是对行业发展大势的把握，对具体业务的优化改良，还是相互间的答疑解惑，都让与会嘉宾收获满满。

　　“今天有幸跟全国的大咖交流讨论，大家都有同样的困惑，无论是2-3000万的商家，还是1个亿规模的商家，3-5个亿的大商，都在面临企业重塑的局面。在如今这个时代虽然感觉很‘恼火’（成都话），也感觉很欣慰。越是在不挣钱的时候，才会更加暴露出企业的不足。这个时期是最佳的‘企业自愈期’，奔跑久了总要停下来看看，到底哪里出了问题。重塑、调整、观察、再调整，打磨出适合自己市场的运营体系，虽然艰辛依然享受。咬咬牙，再过几年，回望这个阶段，可能我们会感谢这个低潮时代！”武汉品汇暖通总经理鲍凡在“新大商”经营战略研讨会后，在朋友圈如是感慨道。

　　事实上，在如今的时代背景和行业现状下，所有的企业和团队都已经到了必须“经营”的时候，这就是反复提及的内功——建立产品体系、管理体系、组织体系。当然，这些都存在过往的生意中，只是需要提炼，整理和复制。如今行业中做的有规模、有持续的优秀渠道企业皆是如此。

　　在变革中把握机遇，在挑战中寻求突破。为了给行业头部经销商创造更多交流机会，提供更多业务可能和利润提升方式，2024年12月3日至4日，一场主题为“重塑”的全国暖通、热泵、冷链及宅配机电渠道商盛宴将在“武汉光谷科技会展中心”拉开大幕。敬请期待！