即便不是专业出身,即便自诩还不算是技术“大拿”,但韩立军立足于新风这一细分市场,却表现出了近乎“疯狂”的热爱。从接触新风,到经营新风,再到对于技术端的不断钻研,并最终打造一套差异化的服务来不断满足用户需求,这就是北京洁风科技有限公司总经理韩立军的坚持。当他遇见了同样以专注新风事业著称的基德曼时,双方所碰撞出化学反应的火花,也足够亮眼。
两次选择,最终笃定新风行业
在韩立军的职业生涯里有两次选择,第一次出现在2004年,期望寻找不一样天空的韩立军,放弃了“国企铁饭碗”的光环,一头扎进了暖通商海。“刚刚进入这个行业,只是做最简单的暖气片、散热器等与采暖相关的产品,虽行业属于爆发期,门店业绩也较为可观,但更多时候,我始终觉得自己像一个背包客、游击队,在建材市场聚焦于采暖领域做着不大不小的经营。渐渐的我明白这并不是一条长久的发展道路,没有差异化、没有竞争力,当风口过去,我一定是最先摔下来的那批人。”韩立军表示。
随即而来的就是韩立军的第二次选择,这一次他结识了基德曼新风,成为了其代理商,并全面布局北京新风市场,不仅如此,韩立军在这个过程中,更是发现了自身对于新风行业和产品的喜爱,也让其笃定了未来要深耕这一领域的决心。
于是,北京洁风科技有限公司正式成立,正式开始对于新风这一小众赛道的强化,而这一切的原动力,就是韩立军对新风行业未来的看好:“当时正式成立公司的时候,刚好是北京地区雾霾比较严重的时候,消费者对于空气环境有了更高的认知和需求,因此,在‘风口’之下的新风市场一定会迎来爆发性的增长。同时作为暖通空调领域重要环节,‘通风’一定是必不可少的标签,所以我认为这一产业虽小众,但发展空间却极为广阔。”最重要的是,当真正进入这个行业的韩立军,不仅仅对新风产品产生了极大的兴趣,更让工作成为其唯一的爱好。
不要直接把爱好变成工作,而是找一份能够成为爱好的工作。韩立军表示:“如果强行直接把爱好变成工作,长期以往可能会永远失去一个爱好,甚至是心生厌恶。但如果你爱上了从事的工作,那你将获得潜力无穷的事业,满腔的热爱会让这份工作未来的成长性不可估量。现在来看,我对于新风行业以及推广新风产品的销售和服务,就是我所热爱的事业。”
当然,既然选择了这一产业,合作品牌的筛选同样也是重中之重。因为在韩立军看来,渠道商与品牌方本就是相辅相成,互相成就的关系。基于此,在筛选合作品牌时,韩立军看重的并不是品牌知名度,而是产品品质与服务能力。经过朋友介绍,多方考察,基德曼新风成为其最终“牵手”对象。
值得一提的是,北京洁风与基德曼达成合作的时候,双方在北京新风市场都是刚刚起步,因此两者的发展之路可以说是同频的。而放在更大的宏观层面,新风这一产业在北京都是新兴产业的情况下,其逐渐被大众所熟知与认可,同样离不开两者的精耕细作。
深入钻研,让“热爱”成为动力来源
“当我真正了解新风产品时,让我产生了极大的兴趣。几乎所有的空余时间我都会用来研究,如何把新风系统做好,如何更好地满足以及迎合消费者与市场的需求。”显然,这份对新风行业的热爱与兴趣,始终是韩立军在经营和推广工作上的动力来源,也同样让他成为了推动当地新风市场发展进阶的重要成员之一。
韩立军的这份动力,也离不开与基德曼同频的加码。韩立军表示:“陈其撑作为基德曼的总经理,同样对技术端有着不一样的痴迷,与同频的人合作,会让我更有兴趣深入其中。”据韩立军介绍,在双方合作之初,他与陈其撑总是针对产品技术层面进行着激烈的讨论,有时候甚至是到凌晨一两点钟。正是源于这些因素,基德曼虽立足于中国市场仅仅十余年,却陆续推出了多款更适合中国家庭使用的创新产品。也许说渠道商推动着产业的发展些许夸张,但韩立军却用实际行动证明,这句话毫不为过。
同时,韩立军也明白,只是一腔热爱还不够,自身硬实力的提升同样关键。为了更快地提升自己的专业性,韩立军对于技术层面的钻研,也不再仅仅局限于品牌与用户端,其认为同行内优秀的渠道商同样值得学习。因此,韩立军开通了知乎、微信公众号、百度等线上平台,将自己对于新风产品的认知与见解发布在网上,与大家进行讨论和学习。“我把我们的施工方案、设计理念等放在网上,收获了很多同行业人士的称赞与认可,”韩立军自豪的表示。
除了理论能力提升,韩立军也关注实践能力的强化。在行业内举办的新风系统线下设计施工大赛中,韩立军积极参与,不仅收获了技术的提升同时也得到了良好的成绩。“在参加比赛前夕,我根据我自己的认知以及当下新风系统的痛点,将需求反映给基德曼品牌,并迅速得到了厂家的认可和回应,集团研发并制造出一款新机型,让我们在比赛时不仅展示出了差异化的产品,而且我们一同建立的标准化的施工,也得到了评委的高度认可。”韩立军补充道。
专业专注,对理想的追逐不停
可以说,正是这份对于市场的狂热,让韩立军带领北京洁风不断的精进自己,且在市场端也频频树立起一个又一个的优质项目,逐渐在区域内树立起了良好的影响力与用户口碑。同时,也引领着当地新风市场逐渐走向标准化。不过,韩立军也坦言,自己对于新风这一赛道的热爱,也注定了其发展面临着一定的局限性,因为相比于中央空调以及采暖市场,新风市场依然是个小众市场,也让公司的经营短期之内无法实现规模化的跃升,但这不足以浇灭韩立军心中的热情与理想。
新风市场的“小”,并不代表没有发展空间,如何对这一细分领域进行深耕,通过差异化方式打动用户实现经营突破,韩立军也有着自己的理解,他表示:“当越来越多消费者对健康、舒适的家居环境有着更高要求的当下,新风系统也将迎来更大的增长空间,但目前大部分还是聚焦于高端客户群体。因此,我们也不会在经营体量上有盲目的追求,而更应该考虑如何打造差异化竞争力,在未来更激烈的市场竞争中脱颖而出。”
据韩立军介绍,北京洁风目前已经不仅仅是一个经销商公司,而更应该将其定位成服务平台。虽是北京区域的渠道商,但其服务对象已经遍布全国,且已经有了三十多家会员单位。“洁风一直以来贯彻的发展使命就是'以技术和工艺提高客户生活品质’,我们以标准化的服务以及施工,帮助一些小经销商建立起独属于自己的核心竞争力,从而赢得消费者的信任。”韩立军表示。
技术共享、资源共享、利益共享,作为一名新风行业的“忠粉”韩立军也希望吸纳更多志同道合的人,一起探讨、研究、成长。在其看来,立足于更为“内卷”的市场,同时越来越多的参与者蜂拥而至,未来的竞争只会更加激烈,韩立军希望将这份热爱持续保持,同时把热爱变成价值,去不断向自己的理想靠近。