2014年成立于杭州，专注于别墅防潮防霉，产值从2020年的600万到2023年的3500万，科潮用了3年。在徐世旺看来，地下室防潮是个蓝海市场，只是没找到正确的打开方式。其中，观念的转变很重要，即防潮是暖通公司的事情，而不是防水公司的业务。

　　对于现行的防潮方案，徐世旺认为很多从业者只是单纯地做加法，但并没有解决客户实际问题，落地效果存疑。这就需要暖通从业者用专业的知识，特别是借助焓湿图来为客户定制专业化解决方案，满足客户需求。

　　徐世旺表示，唯有重新定义防潮标准，才能产生定价权，才会产生溢价。据徐世旺介绍，目前流行的地下室防潮底层逻辑认为潮气有两个来源，一个是泥土中来，一个是空气中的潮气，一般解决方案是专门解决泥土中过来的潮气，而使用除湿机来解决空气中的潮气。

　　但在徐世旺看来，这是混淆地下室渗漏跟潮的关系、特意表现出技术难度很高的表现，实际上，借助以焓湿图为根本的暖通专业知识，暖通从业者完全能够给客户设计出健全而又专业的解决方案。

　　理论还需要实践来支撑，徐世旺认为在落地过程中需要回答三个问题，即装修过程中，发霉了怎么办？以后万一有霉味怎么办？预算是多少？唯有切实解决客户问题，才能赢得客户的信赖。

　　而科潮正是站在客户的角度去思考问题，并带来解决方案，为客户提供高性价比及施工简单的措施方案，高效解决地下室防潮问题，比如一方面在装修过程中进行主动和被动服务，涂防潮材料、定期上门清洗等等，另外一方面科潮亦是能够提供工业除湿机，让客户享受专业又具有性价比的服务。

　　身处消费降级的时代，徐世旺认为不能逆时代潮流而动，而需要顺应时代潮流，顺应市场。比如客户群体定位，在徐世旺看来，不能把战线拉得宽泛，而需要聚焦，把目光投向80%防水防潮预算5万以内的客户以及92%无任何防潮措施的客户，这些才是市场带来机遇的地方。所谓专业，就是把客户的预算花到刀刃上，然后提供优质的服务。

　　今后路在何方？徐世旺认为市场需要细分，在洞察客户需求的基础上，挖掘增量市场，并且持续借助各种资源优势，降低总价，让客户享受到实惠，更重要的是做高利润率，这才是当下竞争激烈的市场环境下暖通人所需要重视和关注的地方。显然，地下室防潮就是这条新路，新的蓝海市场。