2月19日，湿腾总部、制造基地、各区域办事处团队举办了一场别开生面的“2024新春团拜会暨节后收心大会”，旨在激励全体员工在新的一年里，以更加饱满的热情和积极的态度投入到工作中，共同创造更加美好的未来。值得一提的是，为实现2024年度企业战略目标，湿腾各职能部门的相关负责人对工作状态进行了调整和优化。

　　据山东湿腾环境科技有限公司总经理李厚亮表示：“湿腾工厂的发展紧扣湿腾企业整体发展战略，2023年湿腾山东工厂的订单量及交付工作成绩优异。新的一年，我将带领团队克服一切可能出现的困难，坚决保质保量完成所有设备交付工作。”

　　众所周知，设备交付的前提不仅要保证产品数量，更要对品质精益求精，基于此，山东湿腾环境科技有限公司厂长高杨峰将新一年的工作重点放在以下几点：首先，抓好产品品质，以最好的产品服务客户；其次，放大所有售后问题点，有反馈跟踪，查漏补缺，不断剖析和优化产品质量；再次，降本增效，开发优质供应商资源，控制生产成本的情况下，稳定产品质量；最后，定岗定位，实现高效管理。

　　同时，为满足用户日益升维的品质化需求，家装事业部运营总经理王洪林将带领团队，结合湿腾全新的组织架构，做好配合，抓产品、以用户为中心，在行业内找差距，让湿腾的产品和服务更优。另外，结合用户的使用场景，包括平层、别墅、自建房，优化组合方案应用。

　　当然，为实现更稳健的经营，湿腾在优化家装领域系统解决方案的同时，也对其未来发展的增量业务——工装体系进行了升级。工装事业部运营总经理武玉伟表示，湿腾工装产品类目齐全，可提供非标定制，我们要加大工装产品宣传力度，湿腾工装业务未来可期。　　

　　最后，上海湿腾电器有限公司执行总裁谭相东代表公司向全体员工致以新春的问候，对大家在过去一年里的辛勤付出表示感谢。他强调，春节假期已经结束，员工们需要尽快调整心态，回归工作状态。公司的发展与个人成长相辅相成，他鼓励员工们在新的一年里继续发扬公司的优良传统，以更加扎实的作风和更高的标准要求自己，为实现公司的战略目标贡献力量，让个人收入也随公司的发展水涨船高。