为加强厂商交流，增进双方互信，明确2024年目标与规划。1月21日，XPEL VISION经销商会议在苏州盛大开幕。XPEL亚太区副总裁 Chris West、XPEL VISION 家居建筑膜产品经理Boon Khee、XPEL VISION中国区顾问邵策、XPEL中国区董事长冯波、XPEL中国区总裁李扬、XPEL中国区运营总监向辉、XPEL VISION中国负责人白鑫等领导，以及来自全国的经销商伙伴齐聚一堂，共同见证XPEL VISION在中国市场2023年所获得的成绩，一起展望2024年的目标与方向。

　　自2022年8月积极筹备迈入中国市场，到2023年3月正式启动招商计划至今，不到一年的时间内，XPEL VISION建筑膜已在全国构建起整整100个渠道网络，其中包含40家门店和60家店中店。几乎“霸屏”引爆了整个暖通空调行业，成为引领行业增长的现象级爆品，品牌影响力也得到了飞速提升。基于此，在XPEL中国董事长冯波的开场致辞中，不仅对做出卓越贡献的经销商伙伴们表达了肯定，同时也对当下建筑膜市场以及未来XPEL的发展趋势做出了全面的分析解读。

　　诚如其所言，未来的市场竞争将不仅局限于企业与企业之间、渠道与渠道之间，而是整个价值链与价值链之间的竞争，为此，XPEL亚太区副总裁 Chris West也就XPEL VISION国外市场的发展蓝图与到场的经销商分享，并表达了面对新的征程、新的起点，XPEL VISION将与经销商共享市场增长、共赴美好未来的愿景。

　　事实上，玻璃窗作为建筑中最为薄弱的一环，不仅会产生冷热的损耗，更会影响业主的安全性、隐私性。而当越来越多的建筑以美观为目的，将更大面积的玻璃幕墙应用其中，也会对建筑保温以及暖通设备能效，甚至双碳战略的落地带来极大的挑战，而这恰恰是XPEL VISION建筑膜的专业领域。不同的解决方案能够实现在不影响建筑外观的情况下，守护室内的家居设备，以及用户的舒适、安全和健康。正如XPEL VISION 家居建筑膜产品经理Boon Khee所言，XPEL VISION适用与各种商业建筑，只要有玻璃，处处都是商机。

　　不难发现，XPEL VISION建筑膜不仅能看到消费者对于节能降耗的显性需求，同时更感知到了其有待创造和挖掘的诸如安全、隐私、健康等隐形需求。也正是对于高净值人群需求点的准确理解，对苛刻细节的进一步专注，XPEL才将产品从既往优势的车膜领域拓展至建筑膜。这是将XPEL擅长的事情优势再放大的过程，也是用专属设计、用料、工艺、服务体验，让高端人群的需求变得真实可触的过程。

　　为了能够与经销商保持同频，攻克成交的最后一公里，协同赢战市场，在随后近一天的议程中，XPEL VISION为到场的经销商组织了满满的干货，内容覆盖《从战略角度如何做好XPEL VISION》《如何精准(10-30分钟)成交客户》《如何获客以及渠道梳理》《如何免费做流量(发布爆品引流产品)》《如何拍摄视频为什么要拍摄视频》《家具膜新品讲解以及未来规划》《真正的三膜合一店面直击蓝海家装后市场》。与此同时，来自各地的优秀经销商及分公司负责人的分享也将整场会议的氛围烘托至高潮。

　　在宏观经济环境和微观市场通路的双向挤压下，经销商在当下能否活下来取决于“荣枯线”，即流量型与利润型产品的占比。“老赛道跑不出新商机，经销商想要成功，必须主动改变，而改变必然经历阵痛，触及自己不可触及的客户，触及到自己不可触及的资源，做到信息增量的无限大。”在大湿观察年度主题演讲精华版的分享中，XPEL VISION中国区顾问邵策如是而言。毫无疑问，XPEL VISION建筑膜就是能够在行业衰退期为经销商带来更多增量的优异化产品。

　　抓住圈层、理解需求、构建优势、提升门槛、扩大受众，就能在无形之中形成让竞争对手无法攻破的壁垒，同时让自己成为不受市场大势影响的寡头企业。这点对于制造企业和经销商而言，都同样适用。未来，随着XPEL VISION建筑膜战略布局在国内市场的全面铺开，不仅能够为身处红海市场的经销商重塑高质量发展的“强引擎”，同时也将为暖通行业的能效升级加码赋能。