10月18日，i传媒/行知汇大商游学成长研习社2023公益学习走进全季舒适家，与天津这家“纯零售能做到1亿以上”的经销商进行高品质、多维度沉浸式学习，实地交流互动开放式探讨，通过与优秀的企业对话，从成长中吸取经验，找到适合的思路和方法。
据悉，作为行业里为数不多仅零售业务就能超过亿元的经销商，时至今日，全季舒适家已经拥有数十家门店和上百人的核心团队，并形成了相当齐全的组织架构，不仅涵盖了工程部、销售部、施工部、人事部等，甚至还设立了厨电、全空气、智能等品类事业部，每个部门都有独立的负责人和组织架构设置。
期间，天津全季舒适家科技有限公司总经理刘金冶特别强调了对于团队架构的重视，他表示提升团队综合实力的关键在于建设“量”“质”双高的人才梯队，因此其尤为重视人才的选育用留。例如会严格依据内部的人才录用标准进行面试筛选，并重点鉴别试用期的员工能否与公司发展需求同频共振。而全季舒适家则会尽力做好后勤保障，为团队成员提供良好的工作环境，让其更愿意长期留在公司的平台上。
值得一提的是，行知汇营销咨询机构创始人邵策、武汉品汇暖通科技有限公司总经理鲍凡、特邀嘉宾马开云也参与到了本次游学活动当中。在沟通的过程中，讲师们聚焦全季舒适家的经营模式进行了深度剖析，同时围绕着行业中经销商的痛点、各个品牌自身的产品以及如何做好天津乃至全国市场等问题进行深入交流。通过本次深度对话全季舒适家，每位到访者均吸取了丰富的先进经验，可谓受益匪浅。
