距离2023年的发展目标，只剩下最后四个月的时间，在经历了上半年远不及预期的发展后，如何给2023年交上一个满意的答卷，显然成为了每一个企业都需要面对的挑战。“2023年，市场需求的下滑，经营的缩水，闭店甚至企业破产的声音不绝于耳。在如此严峻的市场现状下，如何成为最后的‘剩’者，或许才是企业所需要面对的挑战。所以，恬净净水正在从多维度布局，力争成为最后的‘剩’者。”江苏净英健康科技有限公司总经理马开云如是说。
江苏净英健康科技有限公司总经理 马开云
深层次来看，马开云所要表达的“剩”者为王的“剩”，是修炼内功，提升自身竞争力，从而建立起良好的沉淀的这份含义。在马开云看来，2023年以及未来很长的一段时间就是挑战大于机遇的阶段，特别是经济的承压，消费者消费理念也深受影响，消费降级已然成为当下主旋律。消费表现趋弱、消费意愿下跌、消费心态更加谨慎等，都让消费者观望的情绪逐渐蔓延。在多维度的负面因素影响下，如何获得持续且长远的发展路径，成为每一个企业不得不面对的课题。
在马开云看来，多变的市场动态与用户需求的催化下，能够坚持到最后生存下来的，或许才是最终的赢家，他表示：“在机遇大于挑战的时代，任何一个企业只要能够很好的乘上机遇之风，都能获得不错的发展。但经济的发展是无法预估的，当企业的发展脚步踏入比较敏感的经济下滑阶段时，挑战大于机遇的市场现状，考验的更多的是企业的综合实力，以及应对风险的张力。能够渡过这个阶段，不被竞争的洪流所淘汰的‘剩者’才是最终的赢家。”
所以基于如此认知，恬净在2022年底就做了一次战略梳理，从愿景、使命、价值观等，多维度构建长远的价值取向。“通过我们对于长远价值取向的理解，我们提出要想更好的存活，让客户与消费者满意是根本。因此，要有领先，要有利润支撑，要时刻成长等。基于此，无论是产品的研发、还是市场的经营策略、以及服务能力等，我们都要给予渠道商更多的支持，厂商共振以更好的姿态在这个时代活下来，并且活得更好。”马开云补充道。
自2009年进入中国市场，同时也作为最先进入暖通及宅配市场的净水品牌，经过多年的努力，恬净净水目前取得的成绩有目共睹。但面对未来，为了能够成为“剩”者的其中一员，马开云表示，恬净净水将全面发力全屋净水领域，提供一流的净水产品、一流的净水服务平台，以品牌为驱动，打造更大的品牌影响力，让这滴“好水”被更多人看见。“只有这样面对当下的挑战才能更好地应对，否则市场回暖后的‘机’将不会‘眷顾’企业。‘活下去’永远是第一位，否则春天的到来将没有任何意义。”马开云如是说。
