虽然在后疫情时代，国家焦点回归经济建设，但恢复需要周期，这也对暖通空调、热泵及宅配机电产业带来了一定的挑战。根据浙江丹特卫顿环境科技有限公司董事长郑立群的观察，市场规模正在逐渐缩小，而越来越多的品牌正在涌入加剧了市场竞争。基于对市场的观察与思考，郑立群认为户式水机市场将迎来洗牌，而丹特卫顿已经做好了准备，为长期发展夯实基础，此番参与进宅配机电产业服务商成长研习论坛暨2023健康住宅中国行南京站，丹特卫顿也期待能够将自身的全身思路进行展示。
浙江丹特卫顿环境科技有限公司董事长郑立群（右）、CEO朱英华（左）
实际上，水系统产品进入家庭领域，丹特卫顿是较早参与其中的品牌之一。长期以来，丹特卫顿都在持续加码技术升级与产品迭代，并且强化在渠道端的建设。通过对市场的洞察力，丹特卫顿的核心策略是提前规划好市场突围的发展路线和应对策略，并打造产品及系统的差异化。具体来看，丹特卫顿在渠道端强调合作伙伴的专业度。在丹特卫顿看来，作为服务的落地者，渠道商的服务实力决定了品牌的市场口碑，而通过对渠道商设立合作门槛，以专业度作为标准，则能够做好优质合作伙伴的筛选。此外，对于已经合作的渠道商伙伴，丹特卫顿会为其提供全面的技术支持、培训服务以及不断升级的系统解决方案，进一步赋能渠道商。
围绕行业核心区域市场之一的江苏市场布局，丹特卫顿CEO朱英华表达了他的看法：“江苏市场是户式水系统的起源市场，在行业中有着排名前列的市场影响力和份额。江苏市场的终端消费者对户式水系统既有一定认知，接受度也相对较高，是行业品牌的‘必争之地’。个人认为，户式水系统未来仍有较大的发展空间，也同样是丹特卫顿的发展着力点。”
本次活动期间，丹特卫顿推出了动静分区3恒+全空气系统，这也是其践行技术革新理念、保障品牌长期发展的证明。朱英华表示，对于家庭环境，丹特卫顿有不同的理解，随着高端用户的住房面积增加，房间增多，不同的区域有着不同的功能，住户身处其中也有不同的需求。因此系统研发方面，丹特卫顿综合考虑了室内空气的温度、湿度、新风调节以及局部区域的个性化空气处理方式，推出了全空气系统。
值得一提的是，丹特卫顿全空气系统不仅是对空气的处理，更是结合空间分区进行个性化的调节，满足差异化需求，并结合中国建筑特性做出本土化改良。据悉，丹特卫顿在研发推出动静分区3恒+全空气系统的过程中，充分考虑中国建筑特性和用户使用习惯，进行针对化系统升级，而全空气系统的推出，不仅扩充了丹特卫顿旗下系统的形式，也是在为品牌后续的发展做足准备。
