“2023年将会成为非常艰辛的一年。”阔盛管道系统（上海）有限公司中国区总经理滕云澜说出了他的真实感受。因为传统的民用市场已经从原先的家装红利时代，转变为存量房时代，市场需要向更新颖，更引领潮流的方向发展，从传统的民用建筑跨到先进制造业和服务业的基建循环领域。滕云澜认为，所有企业要做的事情就是把脉未来和重塑竞争，真正通过系统解决方案打破现有的发展瓶颈。
阔盛管道系统（上海）有限公司中国区总经理滕云澜
2023年恰好是德国阔盛成立的五十周，德国阔盛于5月10日在中建三局国家级数字化建筑机电展厅举办了五十周年庆预热活动。德国阔盛邀请行业中的盟友齐聚，通过单品加单品成为系统，系统加系统成为解决方案的方式抱团取暖，探寻破界成长的方向。实际上德国阔盛在十年前就已经进入了数字化基建的基础板块，在数字化基建的基础上，打通给排水和暖通系统隐蔽工程的解决方案，通过BIM技术，连接到各个产品、主机和系统。
对此，滕云澜表示：“我们希望可以成为整个数字化系统解决方案当中的‘血管’，从主动脉、主静脉再到毛细血管，让整个建筑更健康安全、更节能环保。”而作为系统解决方案当中的“血管”，需要系统解决方案内部的各个系统、产品之间的密切联动，强化不同品类、品牌之间的配合，做到抱团取暖，并且实现系统解决方案价值的全面升级。在他看来，正是因为在复杂的市场环境下，大家要做得并不是内卷，而是外卷，不断打通外部的合作，开拓应用领域和系统解决方案的基数，为发展蓄力。
“当然，在细分领域，从德国阔盛的角度已经细分出了19个应用领域，包括十个领域的给排水系统和九个领域的暖通应用。困境之下需要有更多的企业抱团取暖，从系统角度突破解决方案，从价值角度去做价值驱动的事情，而不是一味地内卷拼价格。正所谓‘独木难支’，系统解决方案由众多品类的产品组成，每个品类都有具备技术优势的品牌，强强联合才能打造出最具价值的系统解决方案。我认为2023年一定会‘冰火两重天’，有些企业可能会在今年取得巨大的发展，而价格驱动的企业会面临艰难挑战。”滕云澜解析道。
而对于德国阔盛来说，未来仍将会持续依托于数字化建设的蓝图，以BIM为核心的云平台，与全球顶级的设计师进行合作，把顶级的厂商联合起来，引入国家以及协会的监管，推动标准的建立与实施，构建起良好的系统平台性的运营工作，并以此为契机，助力行业逐渐会回归良性发展的轨道上，最终在存量化时代，将自身的内功显著提升。
