“2021年，可谓是壁挂炉行业大转折的起点，也可谓是行业‘国潮’热，‘优品’核心企业逆势领航的起点。”田建均指出，“煤改气”时代已入尾声，煤改工程量呈现了断崖式缩减，这对采暖行业来说，特别是国产品牌，必将是一个洗牌整合、重获新生的阶段。

美的厨房和热水事业部壁挂炉产品经理 田建均　

　　转型、洗牌将成为2022年行业的一大重要特征。田建均分析认为，2022年对于国产品牌而言，发展趋势已非常明显，所有企业都会聚焦零售转型，大企业会线上线下同步重推，核心布局线下零售，而小企业则会疯狂抢占线上，摆脱洗牌危机后转逐步型线下零售。“当然，我个人认为，未来只有做好创新、做好专业服务、成功转型的企业才能生存壮大。”他表示，从综合发展来看，大企业的机会较大，因为大企业有坚实的线下品牌实力和客户基础，又有线上的品牌流量销售通道，能够通过线上线下结合相互扶持，相互引流，整体变强。

　　

　　“个人预测，未来几年将会有一批企业逐渐在这个舞台上消失，也有一部分优质品牌崛起，占据行业龙头，还有一部分成功转型的企业，它们将会引领行业的变革，开启‘新国潮’的高歌之路。”田建均表示，美的作为世界500 强知名企业，更是国内家电制造和销售的领袖品牌之一，在壁挂炉的产业布局上更具有综合优势，理应成为这场“新国潮”的抗旗者。

　　

　　田建均表示，美的壁挂炉有几大优势是优于大部分同行的。首先，从产品质量、外观、功能上美的壁挂炉产品具有优势，同时在智能化、全屋互联的体验上，美的也走在了创新的前沿；其次，拥有美的体系下超级完善、全国到县乡覆盖的售后服务系统网络，能在最短时间内用户进行上门服务，这也是美的独具的优势；再次，美的拥有速度、效率优势，且构建了良好的壁挂炉价值链系统，有很好的执行保障。

　　

　　“对于美的来说，最有优势的一点，就是美的体系拥有只要想干就能干成的决心，效率为王，可以说和美的合作是最具有发展潜力、优质狼性客户的最优选择。”田建均透露，美的壁挂炉会继续大力开拓有想法有野望的客户。当然，虽说美的壁挂炉的独特优势很明显，但依然还需要企业从根本上发力，从产品本身优势、零售布局、客户开发、门店建设、系统服务能力，售后服务能力等多方面系统性地持续优化升级，方可在行业里赶超外资品牌，引领行业，创领新的“国潮”。