“煤改气”后时代的到来已成了既定的事实，北方市场的大幅缩水给众多以“煤改气”作为主经营方向的企业带来了沉重的思考。作为壁挂炉的重要产业基地，广东不仅占据了全国60%-70%的产量，集中了国产品牌TOP10的其中6家，同时也是“煤改气”的大户，受益于“煤改气”而得到了长足的发展。
但是，随着“煤改气”政策性地收尾，粤系壁挂炉品牌正面临着重要的转型期。在产能过剩、产品同质、市场收窄的壁挂炉现状，他们也将面临着诸多发展难题。如在越发恶劣的竞争环境中如何提升自身竞争力？面对消费升级，企业如何制定新的发展战略，实现从规模致胜向品牌提升和高质量发展？从“煤改气”如何转向零售渠道？……等等。
广东省燃气采暖热水炉商会会长迪森董事长 李祖芹
“广东商会主要是针对广东壁挂炉搭建行业沟通的平台，壁挂炉行业存在天然的竞争性，因为大家的市场是重叠的，所以需要大家共同来打造壁挂炉行业一个好的生态圈，无论从制造能力、质量、保障能力、经济实力都要提升，通过竞合的方式共同发展，有效的良性竞争来把这个市场做大。”
广东省燃气采暖热水炉商会秘书长楼英
“国产品牌与外资品牌，我觉得质量和技术方面差距已经不大了，广东省具有天然的优势，本身就是燃气具的制造大省，上下游产业链比较齐全，所以对于壁挂炉的发展有一个很好的环境。但毕竟壁挂炉源自于欧洲，大家有先入为主的意识，所以做好品牌是国产品牌需要努力的地方。国产品牌想要有好的发展接下来就要重点去布局渠道，做好品牌影响力。”
万家乐壁挂炉销售总监 张彦松
“从市场维度来说，国产品牌占据了大部分的北方市场，但是南方市场90%的份额还是外资品牌。国产品牌要进军南方市场最大的阻力就是渠道，优质的渠道商大部分代理的还是外资品牌，但是外资品破渠道过分打价格战，导致经销商的利益得不到保障。而广东有天然的优势，供应链配套齐全，粤系品牌主要以高性价比的产品推向市场，所以我对国产品牌还是有很大信心的。”
迪森营销总监 李国彪
“我相信在第一个阶段，一些跟国家相关的企业在采购的时候会优先于国产品牌，这对于国产品牌是有一定利好的。而国产品牌要想有真正的竞争力去占据更大的市场份额，你就要提供更高性价比的产品。而那些小品牌资金流不是很充足的情况下，做好自己的细分领域也是很好的发展道路，比如节能领域、智能领域又或者服务领域等。”
赛迈达营销总监 陈文蔚
“后煤改气时代，国产品牌在制造这方面已经很齐全了，但是在服务和零售方面，粤系很多品牌还是有所欠缺的。厂商想要做好壁挂炉市场，就应该着眼于高端市场，而想要做好高端市场，不仅限于产品与渠道，更应该做好服务，这是国产品牌相对来说比较缺少的。而做好售后服务，更加贴近客户，你的客户把你的产品推荐出去，才有更大的可能进行二次销售。”
舒适智能小编将围绕粤系壁挂炉品牌生存现状与未来发展的相关课题，陆续奉上其他粤系品牌相关观点，敬请关注！
