不一定只能是靠品牌的拉力和自身的客源,还可以与设计师合作,扩宽渠道,同时注重网络营销,扩大线上宣传和销售,这两年成效显着。
四川亚德工程设备有限公司整体运营负责人 周维
第一,结合当前互联网平台,可以多进行微信创新营销,可以抖音直播带货;第二,尝试新的产品,像两联供系统、辐射空调等等。我认为只要用心做,就一定有收获。
重庆聚迈电器有限公司总经理 邱洪林
坚守品质—决不与滩涂图鸦为伍;做顾问式 + 保姆式服务商—让客户从原来的引导性消费走向自主性消费。根据目前我司经营情况看,有一定的收效,但成效还不明显,这是一段较长的路需要我们去坚持。
长沙柏瑞机电设备有限公司总经理 王旭
受区域的影响,由于新兴的网络推广,例如抖音或者其他的直播平台并不适用于当下公司的发展节奏,因此,公司目前仍是按照传统的方式布局市场。
苏州美必家环境科技有限公司总经理 司志勇
目前我们开始拉长产品线,由于原有的空调产品难以销售,因此开始在产品阵营中加入电器类产品,但目前效果并不理想;此外,我们也开始直播带货,但因为空调产品更加注重安装与售后,这些大件的物品还是难以在线上做出优势;其次,线上比价严重,这让我们难以与成熟的线上商家竞争,这也导致线上所卖产品已经完全脱离了原空调产品。
湖南弘跃舒适环境系统工程有限公司 李银庆
没有新方法,还是要回归本质,把东西做精,一切都走精工路线,保证品质。
河南力源冷暖设备有限公司总经理 刘子才
谈不上什么新的方式能够分享或者尝试,只不过结合当下的消费诉求,疫情之后短视频和直播的兴起给中央空调销售提供新思路和新方法。我们没有单独开直播带货,而是通过其他方式来引导客户进来,让他们对格力中央空调有自己的体验,不断提升彼此之间的粘性,让他们在运作市场上更加积极主动,共同为度过难关贡献自己的力量。
潍坊壹舍舒适智能家居总经理 高攀
我们也看到今年有很多经销商尝试做线上,无论是微信爆破还是直播卖货,都做的风生水起,但对于我们自己来说,可能未必适用。我们还是坚持把自己能力范围内的事做好做精。线上卖货是我们目前不具备且没有余力去做的事情,所以还是坚持了原有的思路,并在原本的基础上持续深耕,做细做透。
阜阳商厦舒适家 王俊猛
我们尝试了线上这一种方式,也就是直播,收效还是不错的,我们会将这种方式与线下相互结合互相推进,等于是多维度去布局市场。所以包括抖音、大众点评以及我们自己利用线上平台做的一些直播,都是我们尝试的方向。
南京吉优能源科技有限公司总经理 李立人
在当前全民直播的情况下,线上直播带货已经成为一种趋势,对品牌也有很大的宣传作用,但利润也是大大削减了。目前公司也在仔细慎重考虑线上,相应的线上线下相结合的方式去发展。
广东智居环境科技有限公司总经理 曾育群
受疫情的影响,线下零售渠道受到冲击影响,目前我们采取开拓设计师渠道的方式,这也是我们之前就已经在尝试准备的,效果还是比较明显。目前大家都在积极尝试开拓线上渠道,后期我们也会做些布局。
德为舒适家暖通工程有限公司 肖三
目前,我们线上通过抖音直播和微信爆破在做,线下则将小区推广工作落地到实处,通过更为细致的渠道管理工作推动成交。以我们正在跟的一个小区为例,是一个高档楼盘,为了让销售的工作更好开展,我们在里面租了一个房子做体验间,配备了中央空调、地暖、新风和净水等设备,这样能让业主有直观的感受。此外,在推广方面,我们通过以下两种方式快速介入到了小区中:第一,我们给所有的业主群发了短信,来看房子的时候,都可以到我们这个体验厅免费领取口罩、洗手液等防疫物资;第二,通过第一种方式,建立这个小区的业主群,有专人负责运营,签单之后在业主群里发群通知,工地进场、施工等等流程节点也会做简单地公示,营造氛围。除此之外,在渠道管理上,区别于以往相对松散的方式,我们通过积分会员制,将家装公司与我们之间的关系维护的更为紧密。每个业务员对应跟进几个装修公司,签订战略合作关系之后,统一制定奖励政策,将设计师提供的不同信息分级打分,每个星期在群里公示积分情况,积分兑换的奖品也从 Zippo 打火机到戴森吹风机、吸尘器不等。通过以上种种方式,我们把小区推广和渠道管理落到实处,营造好我们与客户、与家装设计师之间的粘性,那么成交量的提升就是必然的事情。
德为舒适家暖通工程有限公司 肖三
目前,我们线上通过抖音直播和微信爆破在做,线下则将小区推广工作落地到实处,通过更为细致的渠道管理工作推动成交。以我们正在跟的一个小区为例,是一个高档楼盘,为了让销售的工作更好开展,我们在里面租了一个房子做体验间,配备了中央空调、地暖、新风和净水等设备,这样能让业主有直观的感受。此外,在推广方面,我们通过以下两种方式快速介入到了小区中:第一,我们给所有的业主群发了短信,来看房子的时候,都可以到我们这个体验厅免费领取口罩、洗手液等防疫物资;第二,通过第一种方式,建立这个小区的业主群,有专人负责运营,签单之后在业主群里发群通知,工地进场、施工等等流程节点也会做简单地公示,营造氛围。除此之外,在渠道管理上,区别于以往相对松散的方式,我们通过积分会员制,将家装公司与我们之间的关系维护的更为紧密。每个业务员对应跟进几个装修公司,签订战略合作关系之后,统一制定奖励政策,将设计师提供的不同信息分级打分,每个星期在群里公示积分情况,积分兑换的奖品也从 Zippo 打火机到戴森吹风机、吸尘器不等。通过以上种种方式,我们把小区推广和渠道管理落到实处,营造好我们与客户、与家装设计师之间的粘性,那么成交量的提升就是必然的事情。